Strategi och tillväxt

NGS mål är att växa organiskt med minst 15 procent per år över tid med en för branschen god lönsamhet. NGS planerade expansion skall även ske genom förvärv. Ägandet skall då vara av den storleken att NGS kan påverka och aktivt ta del i den operativa driften. De förvärv som genomförs skall stärka koncernen och bör ha synergier med NGS övriga verksamhet.

De verksamheter som förvärvas skall inte förädlas och drivas med syftet att avyttras utan skall vara en del av NGS nuvarande och framtida tjänstekoncern. NGS skall ha ett så stort inflytande att NGS kan påverka utvecklingen i dotter-bolagen. Det innebär oftast att innehaven skall vara helägda, men det är inte ett krav.

NGS skall i första hand tillföra kunskap och kompetens från existerande verksamheter och i andra hand kapital. De samverkansmöjligheter som uppstår skall komma NGS koncernen tillgodo genom att verksamheterna utnyttjar varandras kundbas, kompetens, har gemensam säljavdelning, ekonomifunktion, personalfunktion och på detta sätt utnyttjar de kostnadsfördelar som uppstår.